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VOTRE DIAGNOSTIC D’ALIGNEMENT IT EN 5 MINUTES

Obtenez une vision rapide de la manière dont l’IT soutient vos objectifs métier.
Répondez à quelques questions et recevez votre score personnalisé, accompagné d’enseignements clés à approfondir.

Nom
1 = Pas en place · 5 = Niveau excellent et mature
Les priorités stratégiques sont clairement traduites en une feuille de route IT, avec des responsables identifiés et des échéances définies
Savons-nous précisément comment l’IT soutient notre croissance — et qui est responsable de livrer quoi, et pour quand ?
Les responsables de lignes métier comprennent ce que l’IT délivre ce trimestre et pourquoi
Les responsables de lignes métier peuvent-ils expliquer sur quoi l’IT travaille actuellement et en quoi cela contribue à la satisfaction client ou à l’efficacité opérationnelle ?
Nous arrêtons ou redirigeons systématiquement les projets qui ne soutiennent pas les objectifs métier
Lorsque les priorités évoluent, arrêtons-nous ou redirigeons-nous réellement les efforts IT — ou continuons-nous simplement tout en parallèle ?
1 = Pas en place · 5 = Niveau excellent et mature
Les droits de décision sont clairs (qui approuve quoi, et à quel moment)
Les équipes sont-elles réellement habilitées à agir, ou le travail reste-t-il bloqué en attente de validation ?
La priorisation repose sur une méthode simple et partagée (ex. valeur / effort)
Sélectionnons-nous les initiatives en fonction de la valeur et du coût, plutôt que de la voix la plus forte ?
Les risques majeurs (sécurité, conformité, continuité d’activité) sont identifiés, suivis, avec des responsables et des plans d’action
Avons-nous une liste claire des principaux risques, avec des responsables qui les pilotent activement ?
1 = Pas en place · 5 = Niveau excellent et mature
Les incidents sont résolus dans les délais prévus, et leurs causes sont identifiées et prises en compte
Lorsqu’un incident survient, le corrigeons-nous rapidement et mettons-nous en place des actions pour éviter qu’il ne se reproduise ?
Les niveaux de service sont définis et communiqués avec les lignes métier concernées
Avons-nous des attentes claires (délais de réponse, disponibilité, performance) qui sont mesurées et suivies ?
Les activités récurrentes sont automatisées afin de réduire les délais et les erreurs
Les tâches répétitives sont-elles automatisées pour limiter les erreurs et les temps d’attente ?
1 = Pas en place · 5 = Niveau excellent et mature
La sécurité est intégrée dès la conception (accès, politiques, revues), et non traitée a posteriori
Concevons-nous la protection en amont, ou corrigeons-nous les problèmes uniquement après qu’un incident se soit produit ?
Les sauvegardes, les plans de reprise d’activité et de continuité sont testés, avec des objectifs RTO / RPO clairement définis
Serions-nous capables de restaurer rapidement nos systèmes ou nos données en cas de perte demain ?
Nous avons une visibilité complète sur notre périmètre IT (actifs, vulnérabilités, fournisseurs)
Savons-nous précisément ce que nous avons, où cela se trouve et quelles vulnérabilités existent ?
1 = Pas en place · 5 = Niveau excellent et mature
Les indicateurs clés (KPI) proviennent d’une source de données unique et fiable
Les décisions reposent-elles sur des chiffres cohérents et partagés, plutôt que sur des rapports divergents?
Les responsabilités en matière de gouvernance et de qualité des données sont clairement définies
Des responsables sont-ils identifiés et garants de l’exactitude des données qu’ils produisent ?
Les équipes peuvent produire les analyses clés en toute autonomie, sans avoir à attendre l’intervention de spécialistes
Les équipes peuvent-elles obtenir des analyses et des enseignements rapidement, sans délais excessifs ?
1 = Pas en place · 5 = Niveau excellent et mature
Nos plateformes et nos modes de fonctionnement nous permettent d’expérimenter rapidement de nouvelles technologies
Lorsque des opportunités se présentent, sommes-nous capables de tester rapidement de nouvelles technologies sans perturber l’existant ?
Nous disposons des fondamentaux nécessaires pour utiliser l’IA de manière sécurisée (gouvernance des données, sécurité, règles d’usage)
Les règles, les contrôles et les mécanismes de sécurité sont-ils en place pour utiliser l’IA sans exposer l’entreprise à des risques excessifs ?
Nous mesurons la valeur des expérimentations en automatisation / IA et généralisons ceux qui donnent des résultats
Les pilotes qui fonctionnent sont-ils déployés rapidement plutôt que de s’arrêter au stade expérimental ?
1 = Pas en place · 5 = Niveau excellent et mature
Le coût total de possession (exploitation et évolution) est suivi par produit ou par service.
Connaissons-nous précisément les coûts IT réels par produit ou par service ?
Les business cases mesurent les bénéfices après la mise en œuvre, et pas seulement en amont
Les investissements sont-ils rentables — et le vérifions-nous ?
La refacturation ou une transparence sur les coûts améliorent la prise de décision
La visibilité sur les usages et les coûts permet-elle de meilleures décisions côté métier ?
1 = Pas en place · 5 = Niveau excellent et mature
Les rôles sont clairement définis ; les équipes disposent des compétences et des outils nécessaires pour réaliser leur mission
Les équipes peuvent-elles produire sans blocages liés à un manque de compétences, d’outils ou d’accès à l’expertise ?
Nous travaillons selon des cycles structurés, intégrant une amélioration continue (planifier → revoir → améliorer)
Planifions-nous, livrons-nous, évaluons-nous et améliorons-nous nos pratiques de manière régulière et cohérente ?
L’apprentissage continu est encouragé et reconnu, avec des ressources dédiées (temps et budget
Investissons-nous durablement dans le développement des compétences pour suivre le rythme des évolutions ?